施工企业如何应对清单环境下的成本管理

2019-11-01 07:11:26 商情 2019年41期

李雪平 侯藏林 张晓明

【摘要】随着建筑行业的发展,施工企业面临的竞争也越来越激烈,这也导致投标报价不断的下降,影响建筑企业的经济效益。因此施工企业必须加强对成本控制的重视,同时采用科学的成本控制策略和方法,提升自身的经济利益。本文主要对工程量清单计价下的施工企业成本控制管理进行分析。

【关键词】工程量就清单计价 施工企业 成本管理

建筑工程项目的造价管理和控制是一个动态的管理过程,其主要包括工程项目投资费用的管理以及工程价格的控制。工程量清单计价是投标人根据招标人提供的工程量清单完成其所需要的费用。在工程的招投标中,招标方需要编制能够反映出工程消耗的工程量清单,并将其规划到招标文件中,用来给投标方提供参考,同时投标方需要根据招标方提供的工程量清单的计价进行操作。工程量清单计价对施工的成本管理和控制提出了更高的要求。

一、工程量计价清单的特点分析

(一)重视施工方案的影响

在《计价规范》实体性质的列项过程中,只对构件的规格、材料的品种等进行了规定,而对于施工方法、工艺等方面对造价的影响没有做出明确的规定,而是交由施工企业确定,这也使得施工企业对施工方案以及现场环境等方面对工程造价的影响更加关注;同时对于需要临时搭建的模板、脚手架等设施与实体性质的项目进行分开管理和列项,从而使得施工企业能够注重施工方案的改建,提升施工技术和管理水平。

(二)运用综合单价计算法

对于工程造价方法,《计价规范》中主要采用与国际接轨的综合单价法,在该方法中不仅包括完成工程量清单中某个计量单位项目的材料、人工以及机械等方面的费用消耗,同时还包括具体的工程管理费用、可能造成的风险因素以及利润等。综合单价计算的应用不仅使传统的工程造价计价程序发生转变,同时对投标报价的管理费用、变更索赔以及利润等的管理费率的选择提出了更高的要求。

(三)市场定价机制为目标

传统概预算定额制度在微观层面上的变化主要体现在费用项目构成以及计算的方法改变等方面。工程量清单计价的目标则为市场的定价机制。国家对工程造价宏观调控政策指引下,资源的消耗、价格以及管理费用的利润等多方面的因素使得工程产品的定价权交换给了市场。而市场定价机制能够使工程产品的价格更符合价值的规律变化。

二、工程量清单计价模式下施工企业成本管理现状及问题

在清单计价模式下,我国施工企业的成本管理还不够完善、制度不健全,效益以及管理水平都比较低。

(一)建筑企业组织管理不合理

从我国建筑企业的组织管理来看还存在很多的不合理之处,在成本控制上,缺少专门的成本管理部门,虽然一些建筑企业设置了成本管理部门,但是这些部门的独立性不强,缺乏权利和责任意识。所以大部分施工企业的成本管理和控制还都划分在企业的财务部门上。而财务部门本身的职责是成本的核算,缺乏对成本控制方面的经验和管理能力,所以对成本的控制只能通过一些硬性的规定和制度来强调和完成。

(二)建筑企业施工方案制定不完善

施工企业在工程项目中标后,需要结合具体的施工现场情况以及施工企业的技术等设计合理的施工方案。并根据具体情况制定多个施工程序和方法,通过经济以及技术的对比后,选择一种最经济、高效的施工方案。但是从我国当前的施工情况来看,很少有企业能够制定多种方案进行对比,而是凭借自己的感觉直接制定出一套方案进行实施。

三、工程量清单计价模式下施工成本控制对策

(一)注重对施工方案的优化,降低施工成本

通过对施工方案的优化能够有效的降低施工的成本。这是因为施工方案影响着施工的质量,同时也会对工程项目的成本以及经济利润造成重要的影响。所以施工单位必须要重视起对施工方案的优化,进而达到降低施工成本的目的,提升工程的进度,保证工程的质量安全,做到用最少的投资获得最大的收益。在工程项目施工过程中,除了要组织专业的技术人员加强对投标文件的审查外,还需要能够制定多个方案,在施工过程中通过对方案的对比,选择最优的方案,从而使工程的成本得到有效的控制,进而提升企业的经济效益。

(二)强调机械费用的控制

科技的发展使得工程项目施工的过程中机械化程度提升,提升了工程的建设效率和进度,但是如何能够科学的应用机械设备,进而提升生产效率的同时也能够降低成本费用是当前工程管理中需要重视的问题。第一,需要对机械使用的费用支出进行有效的控制,对于一些能够人工完成的小项目和环节可以采用人工的方式进行;第二,重视对机械设备的保养,通过对机械设备的保养能够使机械设备保持良好的运行状态,防止出现问题后增加修理费用;第三,保证操作人员的专业性,并制定严格的设备责任制度,提升操作人员的安全意识,尽可能的降低人为损坏;第四,同时还需要建立机械设备管理小组,主要负责对设备的检修、评估等,使设备能够处于安全、健康的状态;最后,还需要建立机械设备的保养档案,进而有利于发现问题和解决问题。

(三)加强设计变更以及工程签证的管理

建筑工程施工的过程中,原设计方案与施工条件不符会出现设计变更的情况,同时也会由于停水、天气等原因造成停工的情況,需要进行工程签证办理。在这两种情况下,都需要现场的负责人先做好工程量的确认工作,从而将工程签证以及方案变更等工作内容进行交代和落实。同时工程造价人员还需要对设计变更以及签证签字的内容进行审核,保证手续的完整性。此外,工程造价人员还需要注意施工方案中与工程造价有关的其他问题,加强对施工的管理。

四、结语

建设工程实行工程量清单计价模式,是我国深化工程造价管理改革的一项重要措施,同时也对施工单位加强成本管理提出了更高的要求,特别是面对越来越激烈的市场竞争,建筑工程单位必须要能够在工程量清单计价的模式下实现对企业成本的管理和控制,进而提升企业的经济效益和竞争力。

参考文献:

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[2]易伟民,陈继华.工程量清单计价下的施工企业成本管理[J].城市建设理论研究,2013(1).

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